Las PYMES en México

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) constituyen la columna vertebral de la economía nacional por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país. Por el alto impacto de las PYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el entorno económico y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las condiciones que contribuyan a su establecimiento, desarrollo y consolidación.

El propósito es identificar a nivel documental en el sector empresarial que conforman las PYMES, cómo se realiza el proceso de la sucesión del director también llamada la transmisión generacional, que permita la subsistencia de la empresa por varias generaciones, tomando como referencia a la teoría de la administración y la psicología organizacional, las cuales sirven de apoyo al director de la empresa para implementar una gestión racional que contribuya a la subsistencia de la misma. Las condiciones internas como externas del sector productivo del país en general son complicadas, sobre todo cuando se comparan con otros contextos internacionales que cuentan con una larga tradición empresarial y que implementan la teoría de la administración a las empresas.

 En México las prácticas empíricas y emocionales es lo que predomina en las pequeña empresas cuando se trata el tema de la sucesión, lo cual aunado a una política productiva poco consolidada genera que el empresario tenga que enfrentar a nivel individual las vicisitudes que esto origina a partir de su experiencia empírica, lo cual de una u otra manera impacta el desarrollo empresarial y correlativamente tenga consecuencias a nivel del PIB nacional.

  

Es por ello que las empresas deben replicar el liderazgo y en professional Management tenemos las estrategias adecuadas organizacionales que aceleraran su negocio conjuntando la dirección estratégica y operacional para crear líderes en base a planes estratégicos.


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